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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤(排序)

1、调差研究和收集资料

2、进行项目结构分析

3、进行进度计划系统的结构分析

4、确定项目的工作编码

5、编制各层(各级)进度计划

6、协调各层进度计划的关系编制总进度计划

7、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整

8、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者

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