二建管理

2020-08-24圣.中国阅读(329)评论(0)

　　分为时间定额和产量定额两种 　　(一)时间定额 　　概念：完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。 　　单位产品...

2020-08-24圣.中国阅读(368)评论(0)

　　损耗量是指在正常施工生产条件下，为完成单位合格产品的施工任务所必需消耗的材料、成品、半成品、构配件及周转性材料的数量标准。从消耗内容看，包括为完成该分项工程或结构构件的施工任务必需的各种实体性材料（如标准砖、混凝土、钢筋等）的消耗和各种...

2020-08-02圣.中国阅读(9333)评论(0)

项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，...

2020-07-29圣.中国阅读(8278)评论(0)

1、建设工程管理的内涵 ①建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）。②项目立项（立项批准）是项目决策的标志。③决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。④建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程...