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2Z101021项目结构分析在项目管理中的应用

一、项目结构图

项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。

同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。

1.考虑项目进展的总体部署;(整个项目考虑,而不考虑施工方
2.考虑项目的组成;
3.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;
4.有利于项目目标的控制;
5.结合项目管理的组织结构等。
单体工程如有必要也应进行项目结构分解。

二、项目结构的编码
1.项目结构的编码依据项目结构图
2.项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
3.机构编码即序号。

【单选题】项目结构信息编码的依据是()。

A. 项目管理结构图

B. 项目组织结构图

C. 项目结构图

D. 系统组织结构图

正确答案:C

参考解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

2. 【单选题】下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。

A. 组织结构图

B. 工作任务分工表

C. 项目结构图

D. 管理职能分工表

正确答案:C

参考解析:本题考查项目结构图。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

3. 【单选题】属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

正确答案:D

参考解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。

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