百科 第2页

2021-12-17圣.中国阅读(132)评论(0)

2021-12-17圣.中国阅读(117)评论(0)

1、所有权：所有人依法对自己财产（包括不动产和动产）所享有的占有、使用、收益和处分的权利 2、用益物权：权利人对他人所有的不动产或动产，依法享有占有、使用和收益的权利　　　　　　土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权 3、担保...

2021-12-17圣.中国阅读(118)评论(0)

类别 编制对象 举例 施工组织总设计【指导全局性施工的技术和经济纲要】 整个建设工程项目 一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等 单位工程施工组织设计【指导单位工程的施工】 单位工程 一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座...

2021-12-17圣.中国阅读(138)评论(0)

1、工程概况：本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、地形、水文、资源供应情况、施工环境及施工条件等 2、施工部署及施工方案：部署施工任务，安排施工顺序，通过技术经济评价，选择最佳施工方案 3、施工进度计划：最佳施工方案在时间上的...

2021-12-17圣.中国阅读(54)评论(0)

表达动态逻辑关系，用矩形框表达工作，用单项箭线连接矩形框。菱形框表达判别条件。工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

2021-12-17圣.中国阅读(53)评论(0)

2021-12-17圣.中国阅读(49)评论(0)

用表的形式反应项目管理职能分工，当管理职能分工不足以表达清楚时，则可辅以使用管理职能分工描述书。 我国习惯用岗位责任描述书连描述每一个工作部门的工作任务

2021-12-17圣.中国阅读(42)评论(0)

管理是由多个环节组成的过程：提出问题、筹划、决策、执行、检查 提出问题 提出存在的问题（发现什么什么） 筹划 为解决这个问题提出多种解决方案并进行比较 决策 领导从多种解决方案中选择最佳方案 执行 工作人员执行领导决策的最佳方案 检查 检查...

2021-12-17圣.中国阅读(45)评论(0)

1、明确主办、协办和配合的内容并在表中用不同的三个符号（主办☆、协办△、配合○）表示 2、任务分工表的每一个任务，都有至少一个主办工作部门 3、运营部和物业开发部参与整个项目实施过程

2021-12-17圣.中国阅读(45)评论(0)

1、一次性 2、周期长（一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成） 3、各参见单位的关系不固定，利益不相同