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项目结构图及其分解

项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。

同一个项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合,并和合同结构相结合。

项目结构分解没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行

1、考虑项目进展的总体部署

2、考虑项目的组成

3、有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点

4、有利于项目目标的控制

5、结合项目管理的组织结构的特点等

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